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新疆新華公司召開七屆七次董事會

  • 時間:2022年04月27日
  • 作者:系統管理員
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  4月27日,新疆新華公司第七屆董事會第七次會議通過現場+視頻方式召開。新疆新華公司董事長張?;⒅鞒謺h,董事、總經理綦曉杰及其他董事、獨立董事參加會議,新疆新華公司監事、高級管理人員列席。

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  會議審議通過新疆新華公司2021年度董事會工作報告、總經理工作報告、2021年度決算報告及2022年度預算報告、利潤分配預案、組織機構調整及2022年度日常關聯交易預計等24項議案,聽取2021年治理經營情況及2022年主要工作安排報告。報告指出,2021年,新疆新華公司應對多重挑戰,經營指標穩中有進、發展質量穩中向好、業務轉型深入實施、深化改革穩步推進、管理水平持續提升、企業大局和諧穩定,為“國企改革三年行動”圓滿收官打下堅實基礎。

  張?;⑾蚨?、監事表示感謝,并在會議總結中提出四點要求:

  一是提高站位,凝聚穩增長的更大共識。聚焦年度生產經營目標,強化計劃和預算管理,緊盯鏨高水電站投產等重要節點目標,千方百計多發電,牢固樹立“過緊日子”思想,全力以赴實現上半年開門紅,十四五開局穩,確保全年經營目標穩中有進、穩中有升。

  二是乘勢而上,堅定發展的更強信心。電能替代進一步加強,要認清形勢,毫不動搖加快推進常規水電和抽水蓄能產業布局,依托股東方的強力支撐,按照公司“十四五”規劃,鞏固在疆發展優勢,輻射區外,盡快推進抽水蓄能項目應開盡開,做大做優做強水電板塊,為“實現再造一個新華的階段夢想”貢獻頭部企業應有力量。

  三是毫不松懈,全力以赴抓實安全生產。防疫情,堅持“動態清零”總要求,堅決做好疫情防控工作;防風險,堅決守住安全底線,確保依法合規經營;保安全,以集團公司二十周年警示教育活動為契機,健全安全管理體系,層層壓實安全責任,緊盯薄弱環節,確保大壩安全、防洪度汛安全,為高質量發展筑牢安全屏障。

  四是堅定信心,確保早日實現首發上市目標。以經理層任期制和契約化管理簽約為契機,加強對標管理,進一步梳理公司董事會、經理層權責關系,健全完善運行管理體系,構建更加執行有力的企業管控機制。抓住關鍵環節,前瞻性地謀劃好發行方案、初審會、發審會等環節,不辜負股東交托的重任。

  文/何雪媚 圖/剛毅

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