Capability

Capability 1

나루토카지노 관리, 2025년 경영진의 최우선

2025년에도 비용 관리는 기업의 지속적인 성장과 경쟁력 강화를 위한 핵심 과제이다. 많은 경영진은 공급망 최적화와 디지털 전환을 통해 비용 절감과 운영 효율성 향상을 적극 추진하고 있다. 기업들은 비용 최적화를 통해 지속 성장 기회를 발굴해야 한다. 또한, 변화하는 경영 환경 속에서 CEO들은 다섯 가지 핵심 변화에 대비해야 한다.
Capability 2

[기고 기사] 불확실성 시대, 회피 아닌 정면 돌파 전략 짜야

급변하는 글로벌 환경 속에서 기업들은 기민한 대응과 공급망 다변화로 불확실성에 적응해야 한다.
Capability 3

트럼프 행정부의 홀덤 부과 조치에 따른 BCG 인사이트: 홀덤 정책의 파급력과 기업의 대응 전략 - 보스턴컨설팅그룹(BCG)

미국이 캐나다와 멕시코를 대상으로 발표한 대규모 관세 부과 조치는 지난 30여 년간 유지된 북미 무역 정책의 중대한 전환점을 의미한다. 중국산 제품에 대한 추가 10%...
Capability 4

[기고 기사] 스마트폰이 그러했듯이 … 전기차 캐즘, 소프트웨어 혁신으로 극복

스마트폰이 그러했듯이 … 전기차 캐즘, 소프트웨어 혁신으로 극복
Capability 5

지정학적 변화와 경제 안보가 이끄는 무역의 미래

지정학적 요인은 글로벌 상거래의 지도를 꾸준히 재편성하고 있다. 무역의 미래를 정의하는 지정학적 영향력을 예측하고 분석하며 적응하는 능력은 향후 10년 동안 경쟁우위를 좌우하는 점점 더 중요한 요소가 될 것이다.