2025년에도 비용 관리는 기업의 지속적인 성장과 경쟁력 강화를 위한 핵심 과제이다. 많은 경영진은 공급망 최적화와 디지털 전환을 통해 비용 절감과 운영 효율성 향상을 적극 추진하고 있다. 기업들은 비용 최적화를 통해 지속 성장 기회를 발굴해야 한다. 또한, 변화하는 경영 환경 속에서 CEO들은 다섯 가지 핵심 변화에 대비해야 한다.

미국이 캐나다와 멕시코를 대상으로 발표한 대규모 관세 부과 조치는 지난 30여 년간 유지된 북미 무역 정책의 중대한 전환점을 의미한다. 중국산 제품에 대한 추가 10%...

지정학적 요인은 글로벌 상거래의 지도를 꾸준히 재편성하고 있다. 무역의 미래를 정의하는 지정학적 영향력을 예측하고 분석하며 적응하는 능력은 향후 10년 동안 경쟁우위를 좌우하는 점점 더 중요한 요소가 될 것이다.

소매 금융은 소비자 행동의 변화와 새로운 기술뿐 아니라 진화하는 규제 환경에 의해 급격한 변화의 문턱에 서 있다. 골드시티카지노는 지역적 차이를 인정하면서, 2030년에 성공하고자 하는전 세계 은행들이 따라야 할 주요 과제를 제시했다.

글로벌 물류 서비스 제공 업체들은 다음과 같은 핵심 질문들을 해결해야 한다. 탈탄소화를 어디서부터 시작할 것인가? 빠르게 성과를 낼 수 있는 것은 무엇인가? 지속가능성 밸류체인에서 시장 내 위치를 어떻게 재선정하여 회사와 고객, 파트너사의 기회를 극대화할 것인가? 미래는 더 친환경적이어야 하지만 아직 가야 할 길이 멀다.